Agile Project Management

Wir sind mit dem Agilen Manifest und den agilen Prinzipien bestens vertraut. Mehrjährige Erfahrung im Agilen Project Management (v.a. Scrum), als auch im hybriden Projektmanagement zeichnen uns aus. Beim Agile Project Management konzentrieren wir uns auf den Bereich Project Management Office. Vor allem das PMO hat als zentrale Schnittstelle eine führende Rolle bei der Einführung und Umsetzung agiler Methoden. Das PMO fördert das Verständnis, die Akzeptanz und die Anwendung agiler Methoden.

Schwerpunkte


Berichtswesen
Fundierter Umgang mit JIRA/CONFLUENCE
Monitoring Projekte
Coaching / Betreuung von Scrum / Agile Methoden in Scrum-Teams
Compliance
Daily Scrum Moderation
Stakeholdermanagement
Zusammenstellung Trainings

Vorteile

Flexibilität,

Wirtschaftlichkeit & Kostenersparnis

Unser Service ist nach Bedarf und Auftragslage einsetzbar.

Schnelle Reaktionszeiten

durch virtuelle Zusammenarbeit

Durch Remote Working sind wir ortsunabhängig und können schnell auf Ihre Anfrage reagieren.

Expertise

Wir besitzen nachweisbare Qualifikationen & Zertifizierungen.


Kommunikation/Korrespondenz in deutscher und/oder englischer Sprache

Verhandlungssichere Deutsch- und Englischkenntnisse sind für uns selbstverständlich, da wir im nationalen sowie im internationalen Umfeld arbeiten.

Faire Vertragsvereinbarungen

Durch unsere maßgeschneiderte Vertragsgestaltung bieten wir Ihnen kundenorientierte Vertragsbedingungen.

Vertraulichkeitsgarantie

Ihre uns anvertrauten Dokumente und Daten werden von uns absolut vertraulich behandelt. Dies garantieren wir mit einer Geheimhaltungsvereinbarung bzw. NDA (Non-Disclosure Agreement).


Beispiel aus unseren Projekten

Die Aufgabe

Einführung von JIRA/CONFLUENCE im Unternehmen.


Die Herausforderung

Koordination der Arbeitspakete und des Aufwands mit Ansprechpartnern aus den jeweiligen Teams soll übernommen werden. Verantwortlichkeiten zu den einzelnen Arbeitspaketen sollen transparent und Arbeitspakete besser plan- und steuerbar sein.


Unsere Umsetzung

Teamübergreifende Koordination für das Projekt und zentraler Ansprechpartner für JIRA-Tickets. Das Projekt beinhaltet besonders Projektkalkulation, Stakeholdermanagement, Atlassian Licence Management und regelmäßiges Berichtswesen an das Management.