Referenzen

Aus Gründen der Vertraulichkeit gehen wir mit unseren Referenzen sehr sorgfältig und vertraulich um. Daher haben wir einen Auszug aus unseren Projekten anonymisiert zusammengestellt. Dies bedeutet, dass wir auf Namensnennungen verzichten und uns auf die inhaltliche Darstellung erbrachter Leistungen konzentrieren:

Beratung bei der Prozessdigitalisierung im Fachbereich

Erarbeiten von Handlungsempfehlungen zur Prozessdigitalisierung im agilen Umfeld. Ausarbeitung Konzeption von digitalisierten Prozessen. Enge Kooperation mit den Stakeholdern aus den Bereichen IT, Prozessmanagement und Controlling. Aufnahme der Prozesse, Prozessvisualisierung und Erarbeitung von Umsetzungsvorschlägen.

-          Projekt aus der Energiebranche

Einführung von JIRA/CONFLUENCE im Unternehmen

Koordination der Arbeitspakete und des Aufwands mit Ansprechpartnern aus den jeweiligen Teams. Verantwortlichkeiten zu den einzelnen Arbeitspaketen sollen transparent und Arbeitspakete besser plan- und steuerbar sein. Teamübergreifende Koordination für das Projekt und zentraler Ansprechpartner für JIRA-Tickets. Das Projekt beinhaltete besonders Projektkalkulation, Stakeholdermanagement, Atlassian Licence Management und regelmäßiges Berichtswesen an das Management.

-          Projekt aus der IT-Branche

Einführung eines neuen Dokumentenmanagementsystems

Größeres Projektteam (>30) im internationalen Umfeld mit unterschiedlichen Kenntnissen und Vorstellungen zu DMS. Koordination und Organisation des PMO wurde remote durchgeführt. Die Schulung der Projektbeteiligten und die Erstellung eines Documentation Management Plans für das neue DMS erfolgte in deutscher und englischer Sprache.

-          Projekt aus der Energiebranche

Koordination und Organisation des Project Management Offices

Professionelle Entlastung eines Senior Projektleiters in allen administrativen und organisatorischen Belangen als Ersatz für einen PMO. Ansprechpartner sowohl für Kunden auf Managementebene als auch für Kollegen. Korrespondieren und Zusammenarbeit mit internationalen Geschäftspartnern und Projektteam. Internationales, komplexes Reisemanagement inkl. Reisekostenabrechnung. Organisation von Lenkungsausschuss, Meetings und Veranstaltungen. Erstellung und Korrektur von Präsentationsunterlagen und Korrespondenz mit internationalem Projektteam. Vorbereitung und Nachbereitung von Geschäftsreisen.

-          Projekt aus der IT-Branche

Beratung datenschutzrelevanten Themen

Unterstützung bei der Umsetzung gesetzlicher (und betrieblicher) Vorgaben zum Datenschutz. Über­wachung aller daten­schutz­relevanten Themen. Beratung/Unterstützung bei Datenschutz-Audits, Verzeichnis von Verarbeitungstätigkeiten (VvV)- nach Art. 30 DSGVO, Erstellung technische und organisatorische Maßnahmen (TOMs). Durchführung von Datenschutzfolgeabschätzungen.

-          Beratungstätigkeit bei unterschiedlichen Unternehmen und Vereinen